Perancangan strategik organisasi melalui pelaksanaan Balanced Scorecard
Samsuni Mohd. Nor1, Zakaria Abd Hadi2.
Cabaran persekitaran yang tidak menentu dan sentiasa berubah menuntut organisasi merangka proses perancangan yang teliti dan munasabah. Ini memerlukan usaha mencari dan menilai pelbagai alternatif melalui penggubalan strategi yang terbaik untuk merealisasikan wawasan, misi dan objektif yang ditetapkan. Perancangan yang strategik merupakan aspek utama dalam menetapkan hala tuju organisasi supaya segala strategi dan perkhidmatan yang diberikan sentiasa kemas kini, relevan dan memenuhi aspirasi semasa. (Disalin dari artikel).
Affiliation:
- Jabatan Perkhidmatan Awam, Malaysia
- Jabatan Perkhidmatan Awam, Malaysia
Download this article (This article has been downloaded 62053 time(s))