Pengukuran amalan pengurusan kualiti (APK) adalah satu keperluan yang mesti dititikberatkan oleh organisasi untuk berdaya saing dalam pasaran yang semakin mencabar. Oleh itu, kajian ini mengkaji hubungan amalan pengurusan kualiti dan prestasi dalam industri pembuatan menggunakan beberapa konstruk iaitu komitmen pengurusan, alat kualiti, penambahbaikan berterusan, pengurusan proses, latihan dan prestasi organisasi. Sebuah kerangka kerja dibangunkan berdasarkan kajian kepustakaan dan dinilai menggunakan Pemodelan Persamaan Struktur (PPS) dengan perisian AMOS digunakan untuk analisis pemodelan. Sebanyak 480 soal selidik telah diedarkan, dan 210 soal selidik adalah sah untuk dianalisis. Dapatan kajian menjelaskan hubungan yang signifikan oleh komitmen pengurusan kepada pengurusan proses dan latihan. Juga, latihan mempengaruhi alat kualiti, penambahbaikan berterusan dan pengurusan proses. Begitu juga, alat kualiti mempengaruhi penambahbaikan berterusan dan pengurusan proses. Tambahan pula pengurusan proses memberikan kesan kepada penambahbaikan berterusan. Seterusnya, penambahbaikan berterusan memberi kesan kepada prestasi organisasi. Hasil kajian ini boleh digunakan oleh pengurus dalam syarikat pembuatan untuk mempertimbangkan dan menggunakan penilaian APK dan prestasi ke arah meningkatkan daya saing.